Kadıköy Belediyesi’nin “Bütüncül ve Katılımcı İklim Eylemi” projesi kapsamında düzenlediği Kadıköy İklim Atölyesi, mahalle sakinlerinin katılımıyla devam ediyor. 10 Aralık Cumartesi günü Ekolojik Yaşam Merkezi'nde gerçekleşen atölyenin bu ayki konukları Göztepe ve Sahrayıcedit mahallelerinde ikamet edenler oldu.

Mahalle sakinleriyle konunun uzmanlarını buluşturan Kadıköy İklim Atölyesi’nin amacı iklim değişikliğinin negatif etkilerine karşı ilçenin dirençli hale gelmesinde kapasiteyi arttırmak ve iklim krizi ile mücadelede mahallelilerde farkındalık yaratarak sahiplenme duygusunu geliştirmek. Kadıköy Belediyesi İklim Değişikliği ve Sıfır Atık Müdürlüğü tarafından geliştirilip hayata geçirilen atölye bu ay Göztepe ve Sahrayıcedit mahalle sakinlerinin katılımıyla gerçekleşti. 

Kadıköy Belediyesi İklim Elçileri Işık Baştuğ ve Melda Karademir yürütücülüğünde yapılan atölyede öncelikle seçilen mahalleler hakkında bir bilgilendirme ve ardından uluslararası iyi uygulama örnekleri sunumu yapıldı. Katılımcılar Göztepe ve Sahrayıcedit mahalleleri olarak iki gruba ayrıldı ve enerji verimliliğinin artırılması yönünde binalar, ulaşım ve atık yönetimi konularında fikir paylaşımında bulundu. Mahalle haritası üzerine çözüm önerileri not edildi ve her iki grubun en iyi uygulama önerileri üzerinden iklim kriziyle mücadelede maksimum verimlilik sağlanmasına yönelik bir fikir teatisi yapıldı. 2023 yılı sonunda Kadıköy’ün bütün mahalleleri odağında tamamlanması planlanan atölyenin raporu, belediyenin bugüne kadar hayata geçirdiği projelere katkı sunacak ve yeni projelere ışık tutacak. Ayrıca, belediye stratejik planını hazırlarken bu atölyeler aracılığıyla mahalle sakinlerinden gelen görüş ve önerileri de göz önünde bulunduracak.

Coca-Cola ve Unilever: Plastik kredilere ikna olmadık

Dünyanın en büyük kurumsal plastik kullanıcılarından olan Coca-Cola ve Unilever, deniz çöpü krizine bir çözüm olarak gösterilen plastik kredilerine ikna olmadıklarını söyledi. Prensip olarak karbon kredilerine benzer şekilde plastik kredileri de kirleticilerin çevreden çıkarılan veya geri dönüştürülen plastiği temsil eden sertifikalar satın alarak plastik ayak izlerini dengelemelerine izin vermesi mantığına dayanıyor.

Coca-Cola'nın Güneydoğu Asya, Avustralya, Yeni Zelanda ve Güney Pasifik için Halkla İlişkiler, İletişim ve Sürdürülebilirlik Başkan Yardımcısı Russell Mahoney, şirketin plastik kredilerin uygulanabilirliğini araştırdığını, ancak Coca Cola gibi büyük bir çokuluslu şirket için uygun bir çözüm olduğuna "ikna olmadıklarını" söyledi.

200'den fazla pazarda faaliyet gösteren Coca Cola’nın, plastik ayak izini dengelemek için plastik kredilere güvenmek yerine "her pazarda toplamayı, geri dönüştürmeyi ve tekrar kullanmayı" hedeflediklerini söyledi. "Bir pazarda [toplama ve geri dönüştürme] bir şey yapmayabileceğiniz ve başka bir pazarda bunu telafi edebileceğimiz düşüncesi bizim için çekici değil” dedi.

Mahoney bu düşüncelerini, Eco-Business'ın hayırsever kolu EB Impact ve Birleşmiş Milletler Çevre Programı tarafından düzenlenen SEA of Solutions konferansında sanal bir panelde paylaştı. Eleştirmenler plastik kredilerini, plastik üreticilerinin plastik ayak izlerini azaltmak için dikkatleri anlamlı çözümlerden uzaklaştırabilmelerinin bir yolu olarak görürken, destekçiler ise, yatırımları atık sektörüne yönlendirmek için değerli bir araç olduğunu savunuyorlar.

Unilever'in Güzellik, Kişisel Bakım Bölgesel Araştırma ve Geliştirme Direktörü Vivek Sistla, plastik kredilere bakış açılarının Coca Cola’nınkine benzediğini belirtti. Plastik kredilerin potansiyel olarak, şirketlerin atık yönetimi programlarını destekleyerek çevreye verdikleri plastikten sorumlu oldukları Genişletilmiş Üretici Sorumluluğu (GÜS) planının bir uzantısı olarak çalışabileceğini, ancak Unilever'in plastik yönetimi çabalarının "kalbinde" olamayacağını söyledi.

GÜS planlarının Güneydoğu Asya'daki gelişimin ilk aşamalarında olduğunu belirten Sista, Unilever'in bu tür programların oluşturulmasında "maksimum katılım" sağlamak istediğini ve bunun da şirketin "daha az, daha iyi veya hiç” plastik kullanmak için belirlediği taahhütleri yerine getirmesine yardımcı olacağını söyledi. Mahoney ise, hükümetlerin GÜS planlarını ilerletmek için politik araçlarına sahip olduklarını ve Coca-Cola'nın GÜS planlarının tasarım ve geliştirilmesinin bir parçası olmak istediğini de sözlerine ekledi.

GÜS programları, 2024 yılına kadar tamamlanması planlanan plastik kirliliğini önlemek ve azaltmak için Birleşmiş Milletler liderliğindeki küresel bir anlaşmanın oluşturulmasında önemli bir rol oynayabilir.

https://www.eco-business.com/news/coca-cola-and-unilever-were-not-convinced-by-plastic-credits/?sw-login=true

Orta Doğu Teknik Üniversitesi İklim Değişikliği ve Sürdürülebilir Kalkınma Uygulama ve Araştırma Merkezi Yönetmeliği, Orta Doğu Teknik Üniversitesi (ODTÜ) tarafından yayımlanarak yürürlüğe girdi. 

Yönetmelik uyarınca ODTÜ İklim ve Sürdürülebilirlik Araştırma Merkezi aşağıda listelenen çalışmaları yürütecek.

• İklim değişikliğinin yol açacağı problemlere yönelik uyum ve çözüm önerileri geliştirmek.
• Paris Anlaşması’na yönelik ulusal katkıların belirlenmesine destek olmak.
• Sürdürülebilir kalkınma yönetişim politikaları geliştirmek ve uygulanmasında rol almak.
• İklim değişikliği ve yarattığı sonuçlar sera gazı emisyonları ve hava kirliliğinin azaltılması konularında bilimsel araştırma ve uygulamalar yürütmek.
• Toplumun ve altyapıların değişen çevre koşullarına uyum sağlaması konusunda projeler üretmek.
• İklim değişikliği ve etkileri konusunda toplumsal farkındalık yaratmak.
• Gerçekçi ve güvenilir iklim ve sürdürülebilir kalkınma politikaları geliştirilmesine bilimsel katkı vermek.
• Araştırma ve geliştirme faaliyetleri yürütmek ve yürütülen araştırma faaliyetlerini desteklemek.
• Uzmanlaşmış, girişimci ve araştırmacı insan gücü yetiştirmek.
• İklim değişikliği uyum ve çözümü için gerekli bilim, teknoloji araştırma, geliştirme için gerekli fiziksel ve teknik altyapıyı sağlamak, eğitim ve danışmanlık desteği vermek.
• Ulusal ve uluslararası kurum ve kuruluşlarla işbirliği yapmak, üniversite, kamu ve özel sektör işbirliği ile projeler geliştirmek.

Müdür, Yönetim Kurulu ve Danışma Kurulundan oluşacak olan merkezin Müdürü Rektör tarafından 3 yıllığına görevlendirilecek. Görev süresi tamamlanan kişiyi Rektör yeniden görevlendirebilecek. 

3 yıl görev yapacak olan 5 kişilik Yönetim Kurulu ise Müdür ile birlikte Rektörün belirleyeceği 4 öğretim üyesinden oluşacak.

Danışma Kurulu da Müdürün önerisi ve Rektörün onayı ile ilgili özel veya kamu kuruluşu temsilcileri ile diğer üniversitelerden benzer Merkezlerde deneyim sahibi isimler arasından yine Müdürün önerisi ve Rektörün onayı ile atanacak.

Kaynak: ODTÜ İklim ve Sürdürülebilir Kalkınma Araştırma Merkezi kuruldu

Migros, geçtiğimiz yıl başlattığı “Poşetsiz Alışveriş Hareketi”ne yeni bir adım ekleyerek müşterilerini doğanın korunmasına destek olmaya davet ediyor.

Migros, öncelikle Migros Sanal Market, Migros Hemen ve Macroonline operasyonlarında uygulayacağı pilot projesi ile poşetsiz alışverişi tercih eden müşterilerinin siparişlerini özel olarak hazırlanan çantalarla teslim ediyor ve her teslimat sonrası çantalar geri alınıp dezenfekte edilerek tekrar kullanılıyor.

Herhangi bir ürün ve sayı sınırlaması bulunmayan bu uygulamada, müşteriler Migros uygulamasında kendi talebi ile poşetsiz alışveriş yapmak istediğini sipariş notuna ekliyor. Böylece 0,25 TL uygulanan plastik poşet veya 3,75 TL uygulanan bez çantanın bedelini ödememiş olurken, çevrenin korunmasına da katkıda bulunuyor.

Migros, e-ticaret siparişlerinde kullandığı çevreci çantaları teslimat sonrası geri alarak her defasında dezenfeksiyonunu yapıyor. Böylece çantalar defalarca kez teslimat süreçlerinde kullanılabiliyor ve ürünler en hijyenik ve doğa dostu şekilde müşterilere ulaştırılıyor.

Belirlenen lokasyonlarda pilot olarak devreye alınan poşetsiz alışveriş uygulaması, müşterilerin geri bildirimlerine göre Migros e-ticaret operasyonlarının geneline yaygınlaştırılacak.